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航空工业陕飞主动作为 全力冲刺“任务目标

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6月5日,公司在多功能厅召开6月份工作例会,要求各单位和全体干部、专家,抓质量、重安全,迎难而上,主动作为,全力冲刺,力争上半年科研、生产、经营和改革发展等中心任务目标全面实现。

公司总经理、党委副书记常畅主持会议。公司领导班子成员、全体干部、专家参加会议。

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常畅通报了公司近期质量专项整顿提升工作情况,指出了工作中的亮点与不足,从眼睛向内、勇于暴露问题,全面承接、扎实开展整顿工作,系统分析、统筹组织改进,明确目标、确保整顿取得实效,聚焦典型问题、深入研究改进等五个方面提出了后续整顿要求。

针对当前科研生产任务形势,常畅要求全体干部、专家:

一是重视质量。质量就是生命,质量就是胜算。全体干部、专家要认清公司目前面临的质量形势,意识到质量问题对生产交付带来的影响,立即行动起来,层层传导压力,层层压实责任,敢于暴露问题,及时解决问题,以知错就改、积极作为的工作态度和作风换取用户的满意和放心。

二是严抓安全。安全无小事,各单位要结合自身实际,扎实开展专项治理,围绕制度是否完善、培训教育是否全覆盖、日常管理监督是否到位、作业文件是否需要修改、制度文件是否严格执行等问题,梳理漏洞,解决问题,杜绝安全隐患。要按照公司“安全生产月”总体部署,认真开展隐患排查治理工作,对电气安全隐患整治、易燃易爆点、高空坠落等重点环节严格把控。

三是迎难而上,主动作为。保任务就是促发展,保目标就要破难题。6月份的科研生产计划已经安排,任务艰巨,且内外部风险较大。各级干部、专家要担当负责,正视问题,解决问题,把自身工作做到极致,用我们的工作作风和工作效率去感染用户,全力以赴完成年度科研生产经营任务,保持企业良好发展态势。

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会上,副总经理邹硕分析了5月份生产运营、型号研制生产、质量、安全、保密工作等方面情况,指出了工作亮点与生产风险,安排了6月份重点工作。同时,还就 “安全生产月”暨“专项治理”工作进行了动员部署。

责任编辑:助理编辑 白雪

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